Bardzo częstą praktyką menadżerów jest działanie operacyjne, koncentrujące się na bieżących sprawach, reagowanie na sytuacje trudne, ale też wykorzystywanie koniunktury. Z drugiej strony istnieje potrzeba zarządzania strategicznego, określenia tożsamości firmy, zespołu, wytyczenia celu, do którego chce się zmierzać – to zadania dla lidera. Podczas warsztatu będziemy pracować nad wyraźnym określeniem obydwu ról i konsekwencjami wynikającymi z przyjmowania jednej i drugiej. Czy rzeczywiście potrzebny jest w zespole lider – wizjoner, który jest zapatrzony w dalekosiężny cel, czy lepszy jest menadżer, który zadba o to, aby zespół realizował zadania?

 

 

 

Bardzo interaktywne warsztaty skoncentrowane na podstawowych umiejętnościach prowadzenia prezentacji i warsztatów. Trenerzy z wieloletnią praktyką podzielą się swoim doświadczeniem i nauczą, w jaki sposób uatrakcyjniać szkolenia, jak aktywować grupę, jak pracować z narzędziami trenerskimi, jak projektować prezentacje i przedstawiać je w sposób ciekawy i efektywny. Zajęcia prowadzone będą przez dwóch trenerów.

 

 

 

ul. Wolska 43, 01-201 Warszawa, www.almamer.pl. SALA 504

Warsztat prowadzi: Maciek Pawlik – Trener, menadżer. Praktyk zarządzania projektami, zarządzania zespołami pracowniczymi, sprzedaży bezpośredniej

zapisanie się na listę uczestników do 12 kwietnia 2010 do godziny 15:00

Liczba miejsc ograniczona, obowiązuje kolejność zgłoszeń.