Z okazji Międzynarodowego Dnia Kobiet CIMA przygląda się nowym danym dotyczącym pozycji kobiet na rynku pracy ze szczególnym uwzględnieniem profesji finansowo-księgowej
Warszawa, 4 marca 2026 r. –Pomimo licznych zmian społecznych, transformacji kultur organizacyjnych i programów DE&I droga do równości pozostaje wyboista.Jak wskazują dane Europejskiego Instytutu ds. Równości Kobiet i Mężczyzn (European Institute for Gender Equality, EIGE), w Polsce kobiety zajmują 29,5 proc. kluczowych stanowisk decyzyjnych w największych spółkach giełdowych (wskaźnik women and men in decision-making, WMID), przy średniej europejskiej na poziomie 35,8 proc. Z kolei według danych 30% Club Poland, udział kobiet we władzach 140 największych spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie na koniec 2025 r. (w zarządach i radach nadzorczych łącznie) wynosił jeszcze mniej – 19,9% (+1,5 pp. rdr). Podobnie jak w latach ubiegłych, sektorem o największej różnorodności płci we władzach był sektor finansowy, w którym kobiety stanowiły 30,6% władz. Sektor ten odnotował także największą dynamikę wzrostu, aż o 5,1 pp. rdr.
Sytuację, w której w Polsce nie można jeszcze mówić o równości szans, potwierdzają wyniki badania Hays Poland Kobiety na rynku pracy 2025. Tylko 18 proc. respondentów potwierdziło, że najwyższe stanowiska w ich firmach zajmują kobiety (co stanowi odsetek o 2 pp. niższy od tego odnotowanego rok wcześniej). Jak wynika z danych udostępnionych CIMA, wśród firm z branży finansowo-księgowej wskaźnik zatrudnienia kobiet na stanowisku prezeski czy dyrektorki zarządzającej firmy jest nieco wyższy – wynosi 22 proc., jednak z roku na rok nastąpił spadek o 6 pp.
Płeć osoby zarządzającej firmą – 2025 r.
| Ogół | Branża finansowo-księgowa | |
| Kobieta | 18% | 22% |
| Mężczyzna | 80% | 77% |
| Nie wiem | 2% | 1% |
Płeć osoby zarządzającej firmą – 2024 r.
| Ogół | Branża finansowo-księgowa | |
| Kobieta | 20% | 28% |
| Mężczyzna | 78% | 69% |
| Nie wiem | 2% | 3% |
Zarządzanie zespołami
Pod względem udziału kobiet na stanowiskach kierowniczych i menedżerskich, Polska wypada bardzo dobrze na tle Unii Europejskiej. Jak wynika z danych Eurostatu, w Polsce 42,3 proc. takich stanowisk zajmują profesjonalistki, co daje nam trzecie miejsce (po Szwecji i Łotwie) na liście krajów o współczynniku najbardziej zbliżonym do proporcji 50:50 (średnia unijna wynosi 34,8 proc.).
Jak wynika z danych Hays Poland, istnieje jednak zależność pomiędzy płcią osoby zarządzającej zespołem, a płcią pracowników. Menedżerki i dyrektorki najczęściej zarządzają działami składającymi się głównie z kobiet (70 proc. na rynku pracy ogółem i 80 proc. w branży finansowo-księgowej). Co ciekawe, w przypadku menedżerów płci męskiej nie dostrzega się podobnej zależności – równie często zarządzają oni zespołami „męskimi” co „kobiecymi” (39 proc. vs 33 proc. na rynku pracy ogółem i 22 proc. vs 50 proc. w branży finansowo-księgowej).
Płeć bezpośredniego przełożonego a płeć członków zespołu – 2025 r.
| OGÓŁ | Przełożonym jest kobieta | Przełożonym jest mężczyzna |
| W większości kobiety | 70% | 33% |
| W większości mężczyźni | 16% | 39% |
| Równa liczba kobiet i mężczyzn | 14% | 28% |
| BRANŻA FINANSOWO-KSIĘGOWA | Przełożonym jest kobieta | Przełożonym jest mężczyzna |
| W większości kobiety | 80% | 50% |
| W większości mężczyźni | 11% | 22% |
| Równa liczba kobiet i mężczyzn | 9% | 28% |
Satysfakcja w karierze i aspiracje
Chociaż w organizacjach nie brakuje menedżerek, to w gronie dyrektorów, członków zarządu i prezesów wciąż należą do mniejszości. Profesjonalistki rzadziej od profesjonalistów utożsamiają stanowiska o takiej randze z sukcesem zawodowym – zauważa Hays Poland.
Poziom zajmowanego stanowiska – 2025 r.
| Kobieta | Kobieta – branża finansowo-księgowa | Mężczyzna | |
| Asystent | 3% | 3% | 2% |
| Młodszy specjalista | 2% | 5% | 5% |
| Specjalista | 17% | 11% | 11% |
| Samodzielny specjalista | 23% | 30% | 19% |
| Menedżer/ Kierownik | 36% | 23% | 29% |
| Dyrektor | 10% | 14% | 19% |
| Członek zarządu | 2% | 6% | 3% |
| Dyrektor zarządzający/ Prezes | 2% | 3% | 6% |
| Właściciel | 1% | 1% | 5% |
| Inne* | 2% | 4% | 1% |
* Wśród innych respondenci obu płci najczęściej wskazywali funkcje koordynatorskie i eksperckie, role techniczne oraz niezależne stanowiska związane z procesami biznesowymi, analitycznymi i doradczymi.
Poziom zajmowanego stanowiska – 2024 r.
| Kobieta | Kobieta – branża finansowo-księgowa | Mężczyzna | |
| Asystent | 3% | 3% | 1% |
| Młodszy specjalista | 5% | 4% | 4% |
| Specjalista | 20% | 24% | 12% |
| Samodzielny specjalista | 23% | 25% | 24% |
| Menedżer/ Kierownik | 32% | 27% | 31% |
| Dyrektor | 11% | 9% | 15% |
| Członek zarządu | 2% | 1% | 3% |
| Dyrektor zarządzający/ Prezes | 1% | 5% | 6% |
| Właściciel | 1% | 1% | 3% |
| Inne* | 2% | 1% | 1% |
*Wśród innych respondenci najczęściej wskazywali funkcje koordynatorskie, role techniczne, niezależne stanowiska eksperckie i doradcze oraz rolę partnera w firmie.
Odsetek osób zdecydowanie zadowolonych z poziomu zajmowanego stanowiska wśród kobiet i mężczyzn wzrósł kolejno o 2 i 9 pp. Jednocześnie urosła jednak grupa osób wyrażających niezadowolenie z pełnionej roli. Pomimo tych przepływów kobiety rzadziej wyrażają satysfakcję z zajmowanego stanowiska. Zadowolenie wyraża 65 proc. kobiet i 77 proc. mężczyzn. W branży finansowo-księgowej zadowolonych lub bardzo zadowolonych jest 71 proc. respondentek.
Czy poziom obecnie zajmowanego stanowiska jest dla Ciebie zadowalający? – 2025 r.
| Kobieta | Kobieta – branża finansowo-księgowa | Mężczyzna | |
| Zdecydowanie zadowalający | 16% | 21% | 24% |
| Zadowalający | 49% | 50% | 53% |
| Trudno powiedzieć | 13% | 11% | 9% |
| Niezadowalający | 16% | 6% | 8% |
| Zdecydowanie niezadowalający | 6% | 12% | 6% |
Czy poziom obecnie zajmowanego stanowiska jest dla Ciebie zadowalający? – 2024 r.
| Kobieta | Kobieta – branża finansowo-księgowa | Mężczyzna | |
| Bardzo zadowalający | 14% | 12% | 15% |
| Zadowalający | 51% | 50% | 59% |
| Trudno powiedzieć | 18% | 17% | 17% |
| Niezadowalający | 14% | 18% | 8% |
| Zdecydowanie niezadowalający | 3% | 3% | 1% |
Kobiety wciąż rzadziej od mężczyzn aspirują do objęcia najwyższych stanowisk. W porównaniu z wcześniejszą edycją badania, odsetek respondentek aspirujących do objęcia stanowiska prezeski lub dyrektorki zarządzającej (6 proc.) oraz prowadzenia własnego biznesu (4 proc.) spadł kolejno o 1 i 2 pp.
W branży finansowo-księgowej odsetek kobiet wskazujących stanowisko dyrektorki zarządzającej czy właścicielki firmy jako będące dla nich oznaką zawodowej realizacji jest wyższy niż w przypadku kobiet na rynku pracy ogółem – wynosi łącznie 18 proc. i z roku na rok nastąpił w tym obszarze wzrost o 1 pp.
Jaki poziom stanowiska musisz objąć, aby uważać siebie za osobę, która odniosła sukces? – 2024 r.
| Kobieta | Kobieta – branża finansowo-księgowa | Mężczyzna | |
| Asystent | 0% | 0% | 0% |
| Młodszy Specjalista | 0% | 0% | 0% |
| Specjalista | 2% | 2% | 1% |
| Samodzielny Specjalista | 14% | 12% | 11% |
| Menedżer/ Kierownik | 30% | 14% | 15% |
| Dyrektor | 28% | 31% | 25% |
| Członek zarządu | 8% | 15% | 12% |
| Dyrektor Zarządzający/ Prezes | 6% | 10% | 18% |
| Właściciel | 4% | 8% | 9% |
| Inne* | 8% | 8% | 9% |
* Wśród innych respondentki najczęściej deklarowały, że nie utożsamiają sukcesu zawodowego z poziomem zajmowanego stanowiska. Respondenci wymieniali stanowiska o międzynarodowym zakresie odpowiedzialności oraz rolach umiejscowionych w globalnych strukturach firmy.
Jaki poziom stanowiska musisz objąć, aby uważać siebie za osobę, która odniosła sukces? – 2024 r.
| Kobieta | Kobieta – branża finansowo-księgowa | Mężczyzna | |
| Asystent | 0% | 0% | 0% |
| Specjalista | 0% | 0% | 2% |
| Samodzielny Specjalista | 16% | 13% | 12% |
| Menedżer/ Kierownik | 32% | 31% | 18% |
| Dyrektor | 26% | 25% | 27% |
| Członek zarządu | 9% | 8% | 8% |
| Dyrektor Zarządzający/ Prezes | 7% | 11% | 19% |
| Właściciel | 6% | 6% | 9% |
| Inne* | 4% | 6% | 5% |
* Wśród innych respondenci najczęściej wskazywali niezależne stanowiska eksperckie i doradcze oraz rolę partnera w firmie. Respondenci obu płci wskazywali również, że nie utożsamiają sukcesu zawodowego z poziomem zajmowanego stanowiska.
Ścieżka kariery
Kolejny rok z rzędu wrósł odsetek profesjonalistek i profesjonalistek z branży finansowo-księgowej deklarujących, że ich ostatni awans w karierze był wynikiem własnych starań, osiągając kolejno 53 proc. (+2 pp.) i 55 proc. (+13 pp.)
Z czego wynikał Twój ostatni awans? – 2025 r.
| Własne starania | Propozycja pracodawcy lub inicjatywa przełożonego | Kolejny etap zaplanowanej ścieżki kariery | Potrzeba biznesowa | Inny powód* | |
| Kobieta | 53% | 20% | 12% | 12% | 3% |
| Kobieta– branża finansowo-księgowa | 55% | 15% | 11% | 15% | 4% |
| Mężczyzna | 52% | 22% | 10% | 13% | 3% |
*Wśród innych powodów respondenci najczęściej wymieniali zmianę pracy lub połączenie kilku czynników.
Z czego wynikał Twój ostatni awans? – 2024 r.
| Własne starania | Propozycja pracodawcy lub inicjatywa przełożonego | Kolejny etap zaplanowanej ścieżki kariery | Potrzeba biznesowa | Inny powód* | |
| Kobieta | 51% | 19% | 11% | 14% | 5% |
| Kobieta– branża finansowo-księgowa | 42% | 20% | 10% | 13% | 5% |
| Mężczyzna | 55% | 20% | 11% | 12% | 2% |
*Wśród innych powodów respondenci najczęściej wymieniali zmianę pracy lub połączenie kilku czynników.
Aby móc rozwijać swoją karierę zgodnie z planem, trzeba posiadać strategię rozwoju. Kobiety (zarówno na rynku pracy ogółem jak i w branży finansowo-księgowej) wypadają pod tym względem tylko nieco gorzej od mężczyzn: 39 proc. z nich – w porównaniu z 41 proc. mężczyzn – opracowało taki plan (odnotowując wzrost o 5 pp. w przypadku kobiet i kobiet w branży finansowo-księgowej oraz spadek o 6 pp. rdr w przypadku mężczyzn).
Czy masz opracowany plan rozwoju kariery? – 2025 r.
| Kobieta | Kobieta– branża finansowo-księgowa | Mężczyzna | |
| Tak | 39% | 39% | 41% |
| Nie | 36% | 42% | 34% |
| Trudno powiedzieć | 25% | 19% | 25% |
Czy masz opracowany plan rozwoju kariery? – 2024 r.
| Kobieta | Kobieta– branża finansowo-księgowa | Mężczyzna | |
| Tak | 34% | 34% | 47% |
| Nie | 38% | 39% | 30% |
| Trudno powiedzieć | 28% | 27% | 23% |
Postawy wobec rozwoju sztucznej inteligencji
46 proc. kobiet korzysta w miejscu pracy z narzędzi sztucznej inteligencji – to równie często, co mężczyźni, jednak nie w przypadku kobiet z branży finansowo-księgowej, wśród których zaledwie 35 proc. wykorzystuje możliwości AI. I to pomimo faktu, że aż 55 proc. z nich otrzymało wsparcie w postaci szkoleń (w porównaniu z 22 proc. kobiet na rynku pracy ogółem i 22 proc. mężczyzn).
Kobiety częściej od mężczyzn wyrażają obawy związane z wpływem rozwoju sztucznej inteligencji na perspektywy zawodowe. 54 proc. respondentek, 65 proc. respondentek z branży finansowo-księgowej i 40 proc. respondentów wyraża zaniepokojenie, że wraz z rozwojem AI na rynku będzie pojawiać się mniej możliwości zatrudnienia. Zaledwie 7 proc. specjalistek i 2 proc. specjalistek z branży finansowo-księgowej jest zdania, że dzięki sztucznej inteligencji polepszy się ich sytuacja zawodowa. Jednocześnie aż 87 proc. kobiet i nieco mniej, bo 84 proc. mężczyzn, chciałoby wziąć udział w programach upskillingu i reskillingu, przygotowujących do wdrożenia sztucznej inteligencji w miejscu pracy – wynika z raportu płacowego Hays 2025.
Czy w pracy korzystasz ze sztucznej inteligencji? – 2025 r.
| Tak | Nie | |
| Kobieta | 46% | 54% |
| Kobieta– branża finansowo-księgowa | 35% | 65% |
| Mężczyzna | 46% | 54% |
Czy od swojego pracodawcy otrzymałeś/ otrzymałaś jakiekolwiek szkolenie z zakresu sztucznej inteligencji? – 2025 r.
| Tak | Nie | |
| Kobieta | 22% | 78% |
| Kobieta– branża finansowo-księgowa | 55% | 45% |
| Mężczyzna | 22% | 78% |
Czy jesteś zaniepokojony/ zaniepokojona faktem, że wraz z rozwojem sztucznej inteligencji na rynku może pojawiać się mniej możliwości zatrudnienia? – 2025 r.
| Zdecydowanie tak | Tak | Nie | Zdecydowanie nie | |
| Kobieta | 18% | 36% | 39% | 7% |
| Kobieta– branża finansowo-księgowa | 17% | 48% | 33% | 2% |
| Mężczyzna | 9% | 31% | 48% | 12% |
Jak sztuczna inteligencja wpłynie na Twoje perspektywy zawodowe? – 2025 r.
| AI stworzy więcej możliwości zatrudnienia niż ich wyeliminuje | AI nie wpłynie na dostępne dla mnie możliwości zatrudnienia | AI wyeliminuje więcej możliwości zatrudnienia niż ich stworzy | Trudno powiedzieć | |
| Kobieta | 7% | 30% | 33% | 30% |
| Kobieta– branża finansowo-księgowa | 2% | 37% | 27% | 34% |
| Mężczyzna | 18% | 24% | 34% | 24% |
Opinie ekspertów
„Profesjonaliści są świadomi zmian, jakie może przynieść sztuczna inteligencja. Jak wynika z badania Hays, niemal 9 na 10 kobiet chciałoby się do nich odpowiednio przygotować i rozwinąć kompetencje dopasowane do nowego, bardziej cyfrowego środowiska pracy. Jednocześnie widzimy, że w branży finansowo-księgowej wykorzystanie AI wciąż pozostawia wiele do życzenia. Chociaż pewne szkolenia w tym zakresie otrzymało aż 55 proc. finansistek, to ze sztucznej inteligencji w miejscu pracy korzysta tylko 35 proc. z nich. Odsetek ten jest niższy od ogółu zarówno kobiet, jak i mężczyzn na rynku pracy. Nasuwa to pytanie, czy taki stan rzeczy wynika z niedopasowania szkoleń do rzeczywistych potrzeb, bariery psychologicznej czy też powolnej automatyzacji procesów finansowo-księgowych w organizacjach. Bez względu na przyczynę, jest to obszar, na który warto zwrócić uwagę” – mówi Karolina Lis, Senior Director w Hays Poland.
„Zbudujemy kompetentną, pewną siebie profesję finansowo-księgową tylko wtedy, gdy umożliwimy pełne uczestnictwo wszystkich talentów – zarówno kobiet jak i mężczyzn – na każdym etapie rozwoju zawodowego. Dlatego misją CIMA jest nie tylko dostarczanie narzędzi i zasobów, ale także tworzenie środowiska, w którym kobiety czują się uprawnione i zmotywowane, by z nich korzystać: poprzez mentoring, wzmacnianie gotowości kompetencyjnej i uważność na przeszkody w miejscach pracy. Nowe umiejętności i technologie redefiniują finanse i biznes, ale to ludzie pozostają stałą wartością. Transformacja technologiczna może stać się impulsem do przyspieszenia wyrównywania szans kobiet i mężczyzn na rynku pracy, ale może też te nierówności pogłębiać. Naszą odpowiedzialnością jest zadbać o to, by stała się katalizatorem szans, a nie barierą” – dodaje Jakub Bejnarowicz, Dyrektor Regionalny CIMA na Europę.
CIMA z pasją inspiruje kolejne pokolenia specjalistek i specjalistów ds. finansów oraz rachunkowości, by w pełni rozwijali swój potencjał i przewodzili profesji z impetem i empatią. Aby dowiedzieć się, jak Kwalifikacja Profesjonalna CGMA może pomóc w rozwoju osobistym i zawodowym, odwiedź stronę aicpa-cima.com/resources/landing/europe.
