Na polskim rynku handlu detalicznego jednym z coraz większych wyzwań staje się brak kadry. W odpowiedzi na rosnące potrzeby operacyjne sieci handlowe coraz częściej korzystają z pracy tymczasowej i elastycznych form zatrudnienia. To rozwiązanie umożliwia szybkie reagowanie na wahania popytu, minimalizuje przestoje i pozwala firmom utrzymać ciągłość procesów w sklepach.
Praca tymczasowa w branży retail – korzyści operacyjne
Największa sieć handlowa w Polsce, Biedronka, w 2024 r. współpracowała z 17 195 pracownikami zewnętrznymi. To wzrost z 13 739 w roku 2023 (w momencie pisania artykułu brak jeszcze kompleksowych danych za 2025 r.). Większość z nich zatrudniona była poprzez agencje pracy tymczasowej. Dane te pokazują, że elastyczna kadra staje się kluczowym elementem strategii operacyjnej w retail. Główny powód to fakt, że umożliwia szybkie dostosowanie zespołu do realnych potrzeb sklepów.
Z kolei badanie na temat pracy tymczasowej (The Role of Employment Flexibility in Enhancing the Competitiveness of Temporary Staffing Service Providers in Poland), przeprowadzone w 2025 r. wśród menedżerów polskich firm handlowych, wskazuje, że elastyczne zatrudnienie przekłada się na wymierne efekty:
- ponad 81% organizacji potwierdza, że tymczasowa kadra pozwala zwiększyć liczbę pracowników w okresach szczytów sprzedaży;
- 83% ankietowanych wskazuje na poprawę płynności procesów wewnętrznych;
- średnia ocena wdrożenia pracowników tymczasowych wyniosła 3,87 na 5, a redukcja przestojów osiągnęła 4,08 na 5.
To wyraźne dowody, że elastyczne zatrudnienie sprzyja efektywności operacyjnej.
Więcej na: https://plpkglobal.com/2026/01/27/praca-tymczasowa-w-branzy-retail/
